2023.2.13

admin

创业初期最昂贵是技术，最便宜的是股权，所以技术合伙人拿到了股权。

渡过创业期后，股权变成了最贵的，而技术只是众多经营成本中的一种，所以技术合伙人通常守不住自己的股权。

这看似是技术合伙人的诅咒，其实是人性骨子里的贪婪。

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具体怎么操作，两点建议：

1、抬高自己的价值

技术合伙人之所以出局是因为创业后期技术的价值降低了。

核心就是要保证技术的使用和迭代升级没办法完全脱离自己。


2、抬高对方的作弊成本

想让对方不敢作弊，关键是抬高作弊的成本。

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在中国，绝大多数的创业，不是纯技术驱动的。

深圳的数据是97%的创新是“模式创新”，说直接一点是市场发展套利，或者监管套利。

初创公司的模式创新中，护城河反而是渠道能力、广告投放能力、政府关系、融资能力等等，技术在这种业务中，仅仅是必要的支撑，这个支撑的可替代性很强，并没有护城河。

真正靠谱的技术合伙人，能够支撑公司的核心竞争力的，是不会被踢出局的。

游戏公司做起来的，技术合伙人都在。

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错在自己的祖宗当年不够努力，这个理由的确让人无法反驳，于是，观众在高启强、祁同伟身上找到了一种寄托，或者是发泄口。

勤劳从来不是致富的手段。即使成为不了他们，但至少知道了自己输在哪。

硬灌式的价值观，永远没有说服力。

口号喊的再响，不如上级和下属同一个锅吃饭。

你说的再有道理，自己要先做到。

要让人把话说出来，天塌不下来。